AI Use Case
Ein konkreter Anwendungsfall, in dem Künstliche Intelligenz einen messbaren Mehrwert für ein Unternehmen oder einen Prozess liefert.
Der Grad der Bereitschaft eines Unternehmens, KI erfolgreich einzusetzen – umfasst Daten, Technologie, Prozesse, Kultur und Kompetenzen.
AI Readiness bewertet, ob ein Unternehmen bereit ist, KI erfolgreich einzusetzen. Es geht nicht nur um Technologie – Daten, Menschen und Kultur sind genauso wichtig. Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern weil die Grundlagen fehlen.
Die häufigsten Readiness-Lücken: Daten sind nicht strukturiert, nicht zugänglich oder von schlechter Qualität. Mitarbeiter haben keine KI-Kompetenz und Angst vor Veränderung. Prozesse sind nicht dokumentiert genug, um sie zu automatisieren. AI Readiness ist kein binärer Zustand, sondern ein Reifegrad-Modell – Unternehmen können gezielt an den schwächsten Dimensionen arbeiten, statt auf einen perfekten Zustand zu warten. Mitarbeiter haben keine KI-Kompetenz und Angst vor Veränderung. Prozesse sind nicht dokumentiert genug, um sie zu automatisieren. Und die Führungsebene hat unrealistische Erwartungen. AI Readiness Assessment hilft, diese Lücken systematisch zu identifizieren, bevor Geld in KI-Projekte investiert wird – und verhindert teure Fehlschläge.
Die fünf Dimensionen:
| Dimension | Fragen | Reifegrad |
|---|---|---|
| Daten | Sind Daten verfügbar, sauber und zugänglich? | Niedrig → Hoch |
| Technologie | Ist die nötige Infrastruktur vorhanden? | Niedrig → Hoch |
| Prozesse | Gibt es klare Workflows für KI-Projekte? | Niedrig → Hoch |
| Menschen | Haben Teams die nötigen Skills? | Niedrig → Hoch |
| Kultur | Ist die Organisation offen für KI? | Niedrig → Hoch |
AI Readiness ist wie die Vorbereitung auf einen Marathon: Du brauchst nicht nur gute Schuhe (Technologie), sondern auch Training (Kompetenzen), einen Plan (Strategie) und die richtige Ernährung (Daten).
Bewertet, ob ein Unternehmen die Voraussetzungen für erfolgreichen KI-Einsatz erfüllt
Umfasst fünf Dimensionen: Daten, Technologie, Prozesse, Menschen und Kultur
Hilft, realistische Erwartungen zu setzen und Lücken zu identifizieren
KI-Strategie
Assessment vor der Entwicklung einer KI-Roadmap
Investitionsentscheidung
Bewertung, ob ein Unternehmen bereit für KI-Investitionen ist
Gap-Analyse
Identifikation von Lücken in Daten, Skills oder Infrastruktur
Daten. Ohne qualitativ hochwertige, zugängliche Daten funktioniert kein KI-Projekt. Viele Unternehmen unterschätzen den Aufwand für Datenaufbereitung und -governance.
Das hängt vom Ausgangspunkt ab. Für einfache LLM-Integration (API-basiert): Wochen. Für eigene ML-Modelle mit eigenen Daten: Monate bis Jahre. Der Schlüssel: Klein anfangen und iterativ wachsen.
Ein Unternehmen kann seine AI Readiness bewerten, indem es eine Analyse seiner Dateninfrastruktur, technologischen Ressourcen, internen Prozesse und Mitarbeiterkompetenzen durchführt. Tools und Frameworks zur Bewertung der digitalen Reife können ebenfalls hilfreich sein.
Um die AI Readiness zu verbessern, sollten Unternehmen in Schulungen für Mitarbeiter investieren, Datenmanagementpraktiken optimieren und geeignete Technologien implementieren. Eine klare Strategie zur Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse ist ebenfalls entscheidend.