AI Use Case
Ein konkreter Anwendungsfall, in dem Künstliche Intelligenz einen messbaren Mehrwert für ein Unternehmen oder einen Prozess liefert.
Ein Ansatz, bei dem Menschen in den KI-Workflow eingebunden werden – zur Überprüfung, Korrektur oder finalen Entscheidung bei KI-generierten Ergebnissen.
Human-in-the-Loop (HITL) ist ein Designprinzip für KI-Systeme, bei dem Menschen an kritischen Punkten in den automatisierten Prozess eingebunden werden – zur Überprüfung, Korrektur oder Freigabe von KI-Entscheidungen. HITL ist kein Zeichen von schwacher KI, sondern eine bewusste Entscheidung für Hochrisiko-Anwendungen: Medizinische Diagnosen, Kreditentscheidungen, rechtliche Dokumente. Der EU AI Act schreibt HITL für bestimmte Hochrisiko-KI-Systeme sogar gesetzlich vor.
Human-in-the-Loop (HITL) beschreibt KI-Systeme, bei denen Menschen aktiv in den Entscheidungsprozess eingebunden sind – entweder zur Überprüfung von KI-Ausgaben, zur Korrektur von Fehlern oder zur Freigabe kritischer Entscheidungen. HITL ist kein Zeichen von schwacher KI, sondern eine bewusste Design-Entscheidung für Hochrisiko-Anwendungen, wo Fehler teuer oder gefährlich sind.
Human-in-the-Loop bedeutet: Die KI arbeitet, aber ein Mensch hat das letzte Wort. Das ist besonders wichtig, wenn Fehler schwerwiegende Folgen haben können.
Warum ist das wichtig?
KI-Systeme machen Fehler. Bei kritischen Entscheidungen (Medizin, Recht, Finanzen) ist menschliche Überprüfung essenziell – sowohl für die Qualität als auch für das Vertrauen.
HITL-Varianten:
| Variante | Mensch | KI | Beispiel |
|---|---|---|---|
| Human-in-the-Loop | Entscheidet bei jedem Fall | Macht Vorschläge | Medizinische Diagnose |
| Human-on-the-Loop | Überwacht, greift bei Bedarf ein | Entscheidet autonom | Autonomes Fahren |
| Human-out-of-the-Loop | Nicht involviert | Vollständig autonom | Spam-Filter |
Medizinische Bilddiagnose: In der Radiologie wird KI verwendet, um Röntgenbilder zu analysieren. Ein Radiologe überprüft die KI-Vorhersagen und trifft die endgültige Diagnose, um sicherzustellen, dass keine kritischen Befunde übersehen werden.
Kundensupport-Chatbots: KI-gestützte Chatbots können häufige Anfragen automatisiert bearbeiten. Komplexe oder ungewöhnliche Anfragen werden an menschliche Mitarbeiter weitergeleitet, die die endgültige Entscheidung treffen.
Finanzdienstleistungen: Bei der Kreditvergabe verwendet die KI Algorithmen zur Risikobewertung. Ein menschlicher Kreditprüfer hat die Möglichkeit, die Entscheidung zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.
Der Ansatz des Human-in-the-Loop hat seine Wurzeln in den frühen Tagen der KI-Forschung, als Systeme oft auf menschliche Expertise angewiesen waren, um Entscheidungen zu treffen. Mit dem Fortschritt in der maschinellen Lerntechnologie hat sich die Rolle des Menschen weiterentwickelt. Während KI-Systeme zunehmend autonomer werden, bleibt die menschliche Aufsicht in vielen kritischen Bereichen unerlässlich, um ethische und sicherheitsrelevante Aspekte zu berücksichtigen. Der Begriff hat an Bedeutung gewonnen, insbesondere in der Diskussion um verantwortungsvolle KI und die Vermeidung von Bias in automatisierten Entscheidungen.
Human-in-the-Loop ist wie ein Autopilot im Flugzeug: Die KI fliegt, aber der Pilot überwacht, greift bei Bedarf ein und trifft die kritischen Entscheidungen.
Menschen überprüfen, korrigieren oder genehmigen KI-Ergebnisse
Kombiniert KI-Effizienz mit menschlicher Urteilskraft und Verantwortung
Essenziell für kritische Anwendungen und zum Aufbau von Vertrauen
Content-Moderation
KI flaggt problematische Inhalte, Menschen treffen die finale Entscheidung
Medizinische Diagnose
KI schlägt Diagnose vor, Arzt überprüft und entscheidet
Dokumentenverarbeitung
KI extrahiert Daten, Mitarbeiter prüfen unsichere Ergebnisse
KI-Training
Menschen bewerten KI-Ausgaben für RLHF und Modellverbesserung
Bei kritischen Entscheidungen (Medizin, Recht, Finanzen), bei niedriger Modell-Confidence, in der Anfangsphase eines KI-Produkts und wenn Fehler hohe Kosten verursachen.
Begrenzt. Der Schlüssel ist, nur die unsicheren Fälle an Menschen zu eskalieren. Bei 95% Automation und 5% menschlicher Review skaliert das System gut.
Um den Human-in-the-Loop-Ansatz umzusetzen, sollten Sie definieren, an welchen Punkten im KI-Workflow menschliches Eingreifen erforderlich ist. Dies kann die Überprüfung von Ergebnissen, die Anpassung von Modellen oder die endgültige Entscheidungsfindung umfassen.
Der Human-in-the-Loop-Ansatz verbessert die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von KI-Modellen, da menschliche Experten Fehler erkennen und korrigieren können. Dies ist besonders wichtig in kritischen Anwendungen wie Medizin oder Recht, wo fehlerhafte Entscheidungen schwerwiegende Folgen haben können.