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Ein systematischer Plan, wie ein Unternehmen Künstliche Intelligenz einsetzen will – von der Identifizierung geeigneter Use Cases über den Aufbau von Kompetenzen bis zur Skalierung in Produktion.
Ein Framework zur Bewertung, wie weit ein Unternehmen bei der KI-Adoption ist – von ersten Experimenten bis zur unternehmensweiten KI-Integration.
Ein AI Maturity Model beschreibt die Entwicklungsstufen eines Unternehmens bei der KI-Adoption. Es hilft zu verstehen, wo man steht und was nötig ist, um weiterzukommen.
Die typischen 5 Stufen:
Stufe 5: Transformativ
│ KI verändert das Geschäftsmodell
│
Stufe 4: Optimiert
│ KI in Kernprozessen, kontinuierliche Verbesserung
│
Stufe 3: Operationalisiert
│ Mehrere KI-Lösungen in Produktion
│
Stufe 2: Experimentell
│ Erste Pilotprojekte, PoCs
│
Stufe 1: Ad-hoc
Interesse, aber keine strukturierte Aktivität
Bewertungsdimensionen:
| Dimension | Stufe 1 | Stufe 5 |
|---|---|---|
| Daten | Silos, keine Governance | Data Platform, hohe Qualität |
| Technologie | Keine ML-Infrastruktur | MLOps, AutoML, Skalierung |
| Talent | Keine ML-Expertise | Data Science Team, ML Engineers |
| Prozesse | Keine Standards | CI/CD für ML, Monitoring |
| Kultur | Skepsis | Data-driven, Experimentierkultur |
| Strategie | Keine KI-Strategie | KI als Kernkompetenz |
Charakteristik:
- Interesse an KI, aber keine Aktivitäten
- Daten in Silos, keine Governance
- Keine ML-Expertise im Haus
- "Wir sollten mal was mit KI machen"
Nächste Schritte:
→ Awareness schaffen
→ Erste Use Cases identifizieren
→ Daten-Inventur machen
Charakteristik:
- Erste PoCs und Piloten
- Einzelne Data Scientists
- Jupyter Notebooks, keine Produktion
- "Wir haben ein ML-Modell gebaut"
Nächste Schritte:
→ Erfolgreichen PoC in Produktion bringen
→ MLOps-Grundlagen aufbauen
→ Team erweitern
Charakteristik:
- Mehrere ML-Modelle in Produktion
- ML-Engineering-Team
- Basis-MLOps (CI/CD, Monitoring)
- "Wir haben KI-Produkte"
Nächste Schritte:
→ Skalierung der ML-Plattform
→ Governance und Compliance
→ Mehr Use Cases identifizieren
Charakteristik:
- KI in Kernprozessen
- Reife ML-Plattform
- Kontinuierliche Verbesserung
- "KI ist Teil unserer DNA"
Nächste Schritte:
→ Innovation und Forschung
→ Neue Geschäftsmodelle
→ Externe KI-Produkte
Charakteristik:
- KI verändert das Geschäftsmodell
- KI als Wettbewerbsvorteil
- Forschung und Innovation
- "Wir sind ein KI-Unternehmen"
Beispiele:
- Google, OpenAI, Tesla
- KI ist das Produkt, nicht nur ein Tool
## Daten
- [ ] Zentrale Datenplattform vorhanden
- [ ] Data Governance definiert
- [ ] Datenqualität wird gemessen
- [ ] Feature Store vorhanden
## Technologie
- [ ] ML-Entwicklungsumgebung
- [ ] Model Registry
- [ ] CI/CD für ML
- [ ] Monitoring und Alerting
## Organisation
- [ ] Dediziertes ML-Team
- [ ] Klare Verantwortlichkeiten
- [ ] KI-Strategie dokumentiert
- [ ] Budget für KI-Initiativen
## Kultur
- [ ] Experimentierkultur
- [ ] Datengetriebene Entscheidungen
- [ ] Weiterbildung für Mitarbeiter
- [ ] Führungskräfte-Buy-in Ein AI Maturity Model ist wie die Führerschein-Stufen: Anfänger (Theorie), Fahrschüler (erste Versuche), Führerschein (produktiv), Profi (Rennfahrer). Jede Stufe baut auf der vorherigen auf.
Bewertet KI-Fähigkeiten in Dimensionen wie Daten, Technologie, Organisation
Typisch 4-5 Stufen von 'Ad-hoc' bis 'Transformativ'
Hilft bei Roadmap-Planung und Ressourcen-Allokation
Standortbestimmung
Wo steht unser Unternehmen bei KI?
Roadmap-Planung
Welche Schritte sind nötig für die nächste Stufe?
Benchmarking
Vergleich mit Wettbewerbern oder Branche
Investment-Entscheidungen
Wo sollten wir investieren?
Typisch 6-18 Monate pro Stufe. Abhängig von Ressourcen, Kultur und Ausgangslage. Die ersten Stufen gehen schneller, höhere Stufen brauchen mehr Zeit.
Nein. Die optimale Stufe hängt von Branche und Strategie ab. Nicht jedes Unternehmen braucht 'KI-first'. Wichtig ist, dass die Stufe zur Strategie passt.
Assessments mit Checklisten, Interviews, Metriken (Anzahl Use Cases, Data Quality Score, ML-Ops-Reife). Externe Berater können helfen.