Build vs. Buy: Selbst entwickeln oder kaufen?

ERKLÄRUNG

Einfach erklärt

Build vs. Buy ist die Frage: Entwickeln wir eine Lösung selbst, oder kaufen wir eine fertige? Beide Wege haben Vor- und Nachteile.

Die Entscheidungsmatrix:

                    Differenzierung
                    Hoch          Niedrig
                ┌─────────────┬─────────────┐
Komplexität     │             │             │
    Hoch        │   BUILD     │   BUY       │
                │   (Kern)    │   (Partner) │
                ├─────────────┼─────────────┤
    Niedrig     │   BUILD     │   BUY       │
                │   (schnell) │   (SaaS)    │
                └─────────────┴─────────────┘

Vergleich:

Aspekt	Build	Buy
Time-to-Market	meist länger	meist schneller
Kosten (initial)	oft höher	oft niedriger bis mittel
Kosten (laufend)	Team, Wartung, Betrieb	Lizenz, Usage, Integration
Kontrolle	hoch	begrenzt durch Anbieter und Vertrag
Flexibilität	hoch, aber selbst zu pflegen	abhängig von Produkt und Anbieter
Risiko	Technisch	Vendor Lock-in

Technischer Deep Dive

Entscheidungskriterien

Build wenn:

✓ Kernkompetenz / Differenzierung
✓ Keine passende Lösung am Markt
✓ Spezielle Compliance-Anforderungen
✓ Langfristige strategische Bedeutung
✓ Internes Team vorhanden
✓ Zeit ist nicht kritisch

Buy wenn:

✓ Commodity (nicht differenzierend)
✓ Schneller Start wichtig
✓ Bewährte Lösung besser als Eigenentwicklung
✓ Kein internes Team
✓ Fokus auf Kerngeschäft
✓ Skalierung durch Anbieter

TCO-Vergleich (Beispiel ML-Plattform)

BUILD:
─────────────────
- Entwicklung und Produktmanagement
- Team, Wartung und Betrieb
- Infrastruktur, Sicherheit und Monitoring
- langfristige Weiterentwicklung

BUY:
─────────────────
- Lizenz- oder Usage-Kosten
- Integration und Datenanbindung
- Training, Change Management und Governance
- Anbieterabhängigkeit und Exit-Kosten

→ Die günstigere Option hängt von Volumen, Nutzungsdauer,
  Differenzierung, Teamfähigkeit und Risiko ab.

Hybrid-Ansatz

Strategie: Buy the Commodity, Build the Differentiator

Beispiel E-Commerce:
├── BUY: Payment über spezialisierten Anbieter
├── BUY: E-Mail- und Marketing-Automation
├── BUY: Analytics-Grundlage
├── BUY: CRM-Standardfunktionen
└── BUILD: differenzierende Recommendation- oder Personalisierungslogik

Open Source als Mittelweg

Aspekt	Proprietär (Buy)	Open Source	Eigenentwicklung (Build)
Lizenzkosten	oft höher	oft niedrig	keine externen Lizenzen, aber Entwicklungskosten
Implementierung	oft geringer	mittel bis hoch	hoch
Wartung	teilweise Anbieter	selbst oder Dienstleister	selbst
Kontrolle	begrenzt	höher	hoch
Support	Inkludiert	Community/Paid	Selbst

Checkliste für die Entscheidung

## Strategische Fragen
- [ ] Ist es Kernkompetenz?
- [ ] Differenziert es uns vom Wettbewerb?
- [ ] Gibt es eine passende Lösung am Markt?
- [ ] Wie kritisch ist Time-to-Market?

## Ressourcen
- [ ] Haben wir das Team?
- [ ] Haben wir das Budget?
- [ ] Können wir langfristig warten?

## Risiken
- [ ] Vendor Lock-in akzeptabel?
- [ ] Compliance-Anforderungen erfüllt?
- [ ] Exit-Strategie vorhanden?

ANALOGIE

Build vs. Buy ist wie Kochen vs. Restaurant: Selbst kochen gibt dir volle Kontrolle über Zutaten und Geschmack, kostet aber Zeit. Das Restaurant ist schneller, aber du bekommst was auf der Karte steht.

WICHTIGSTE PUNKTE

Build: Volle Kontrolle, aber hohe Kosten und Zeit

Buy: Schneller Start, aber Abhängigkeit und weniger Flexibilität

Entscheidung hängt von Kernkompetenz und Differenzierung ab

ANWENDUNGSFÄLLE

ML-Plattform

Eigene MLOps-Plattform vs. Managed-ML-Plattform

Chatbot

Eigene Modellanpassung vs. externe KI-API

CRM

Eigene Lösung vs. etabliertes CRM-System

Daten

Eigenes Data Warehouse vs. Managed-Data-Platform

HÄUFIGE FRAGEN

Wann sollte ich selbst bauen?

Wenn es Kernkompetenz ist, dich differenziert oder keine passende Lösung existiert. Auch strenge Datenschutz-, Compliance- oder Integrationsanforderungen können für Build sprechen.

Wann sollte ich kaufen?

Wenn es eher Commodity ist, du schnell starten musst oder das interne Team fehlt. Auch ausgereifte Anbieterprodukte können sinnvoll sein, wenn sie Anforderungen besser, günstiger oder risikoärmer erfüllen.

Was ist mit Open Source?

Open Source kann ein Mittelweg sein: weniger Lizenzabhängigkeit, aber Implementierung, Betrieb, Sicherheit und Wartung bleiben eigene Verantwortung.

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