OKRs (Objectives and Key Results)

Einfach erklärt

OKRs bestehen aus einem inspirierenden Ziel (Objective) und messbaren Ergebnissen (Key Results), die zeigen, ob du das Ziel erreichst.

Struktur:

OBJECTIVE (Was wollen wir erreichen?)
├── Key Result 1 (Wie messen wir Erfolg?)
├── Key Result 2
└── Key Result 3

Beispiel Marketing-Team:

OBJECTIVE: Unsere Marke zur Nr. 1 in der Branche machen

Key Results:
├── KR1: Brand Awareness von 30% auf 50% steigern
├── KR2: 10.000 Newsletter-Abonnenten gewinnen
└── KR3: Share of Voice von 15% auf 25% erhöhen

Gute vs. schlechte OKRs:

Schlecht	Gut
”Website verbessern"	"Conversion Rate von 2% auf 4% steigern"
"Mehr Kunden gewinnen"	"500 neue zahlende Kunden im Q2"
"Team glücklicher machen"	"eNPS von 20 auf 40 erhöhen”

Technischer Deep Dive

OKR-Hierarchie

Company OKRs
    │
    ├── Team OKRs (aligned)
    │       │
    │       └── Individual OKRs (optional)
    │
    └── Team OKRs (aligned)

Scoring

def score_okr(key_results):
    scores = []
    
    for kr in key_results:
        # Prozent der Zielerreichung
        if kr["target"] > kr["baseline"]:
            progress = (kr["current"] - kr["baseline"]) / (kr["target"] - kr["baseline"])
        else:
            progress = 1.0
        
        scores.append(min(1.0, max(0.0, progress)))
    
    # Durchschnitt aller Key Results
    return sum(scores) / len(scores)

# Interpretation
# 0.0-0.3: Rot - Deutlich verfehlt
# 0.4-0.6: Gelb - Teilweise erreicht
# 0.7-1.0: Grün - Erfolgreich (70% = gut!)

OKR-Zyklus

Phase	Timing	Aktivität
Planning	Quartalsbeginn	OKRs definieren und alignen
Check-in	Wöchentlich	Fortschritt tracken
Review	Quartalsende	Ergebnisse bewerten
Retrospektive	Nach Review	Learnings für nächstes Quartal

Best Practices

DO:
✓ Objectives inspirierend formulieren
✓ Key Results messbar und zeitgebunden
✓ 70% Erreichung als Erfolg werten
✓ Öffentlich und transparent
✓ Regelmäßige Check-ins

DON'T:
✗ OKRs an Bonus koppeln (führt zu niedrigen Zielen)
✗ Zu viele OKRs (max 3-5)
✗ Nur Top-down (auch Bottom-up!)
✗ Set and forget (regelmäßig reviewen)