SaaS, PaaS und IaaS
Die drei grundlegenden Cloud-Servicemodelle: Software as a Service (fertige Anwendungen), Platform as a Service (Entwicklungsplattform) und Infrastructure as a Service (virtuelle Infrastruktur).
Eine Go-to-Market-Strategie, bei der das Produkt selbst der Haupttreiber für Kundenakquise, Conversion und Expansion ist – statt Sales oder Marketing.
Bei Product-Led Growth ist das Produkt selbst der Verkäufer. Nutzer entdecken, probieren und kaufen – ohne dass ein Sales-Team sie überzeugen muss.
PLG-Unternehmen:
| Unternehmen | PLG-Strategie |
|---|---|
| Slack | Kostenlos für Teams, Upgrade bei Wachstum |
| Dropbox | 2GB gratis, Referral für mehr Speicher |
| Zoom | 40-Min-Meetings gratis, Upgrade für mehr |
| Notion | Freemium, Teams adoptieren bottom-up |
| Figma | Kostenlos für Einzelne, Team-Upgrade |
PLG vs. Sales-Led:
Sales-Led:
Marketing → Lead → Sales Demo → Verhandlung → Kunde
(Wochen bis Monate)
Product-Led:
Nutzer → Sign-up → Produkt nutzen → Selbst upgraden
(Minuten bis Tage)
┌─────────────────────────────────────────┐
│ ACQUISITION │
│ Nutzer findet Produkt (SEO, Viral) │
├─────────────────────────────────────────┤
│ ACTIVATION │
│ Nutzer erlebt Kernwert (Aha-Moment) │
├─────────────────────────────────────────┤
│ ENGAGEMENT │
│ Regelmäßige Nutzung, Habit-Bildung │
├─────────────────────────────────────────┤
│ MONETIZATION │
│ Free → Paid Conversion │
├─────────────────────────────────────────┤
│ EXPANSION │
│ Upsell, mehr Seats, höherer Plan │
└─────────────────────────────────────────┘
def calculate_plg_metrics(users, conversions, revenue):
return {
# Activation
"activation_rate": activated_users / signups,
"time_to_value": avg_time_to_first_value_action,
# Conversion
"free_to_paid": paid_users / free_users,
"trial_conversion": converted_trials / total_trials,
# Expansion
"expansion_revenue": upsell_revenue / total_revenue,
"net_revenue_retention": (start_mrr + expansion - churn) / start_mrr,
# Virality
"viral_coefficient": invites_accepted / users,
"organic_signups": organic / total_signups
}
Ziel: Nutzer so schnell wie möglich zum "Aha-Moment"
Slack: Erste Nachricht senden (Minuten)
Dropbox: Erste Datei hochladen (Minuten)
Canva: Erstes Design erstellen (Minuten)
Notion: Erste Seite anlegen (Minuten)
Taktiken:
├── Onboarding vereinfachen
├── Leere Zustände vermeiden (Templates)
├── Quick Wins ermöglichen
└── Friction entfernen
| Modell | Beschreibung | Best für |
|---|---|---|
| Freemium | Dauerhaft kostenlose Version | Virale Produkte, Netzwerkeffekte |
| Free Trial | Zeitlich begrenzt (14-30 Tage) | Komplexere Produkte, höhere Preise |
| Reverse Trial | Startet mit Premium, dann Free | Zeigt vollen Wert zuerst |
PLG allein:
Nutzer → Self-Service → Paid
PLG + Sales (Hybrid):
Nutzer → Self-Service → [Signal: Enterprise-Interesse]
↓
Sales kontaktiert
↓
Enterprise-Deal PLG ist wie ein Restaurant mit offener Küche und Gratis-Kostproben: Kunden probieren selbst, erleben die Qualität, und entscheiden sich dann zu kaufen – ohne dass ein Verkäufer sie überzeugen muss.
Produkt ist der Hauptkanal für Akquise und Conversion
Freemium oder Free Trial als Einstieg
Self-Service statt Sales-getrieben
SaaS-Produkte
Slack, Dropbox, Zoom – Nutzer starten selbst
Developer Tools
GitHub, Stripe – Entwickler probieren selbst aus
B2B mit Self-Service
Notion, Figma – Teams adoptieren bottom-up
Freemium-Modelle
Kostenloser Einstieg, Upgrade bei Bedarf
PLG: Nutzer probieren selbst, konvertieren selbst. Sales-Led: Vertrieb überzeugt Kunden. PLG skaliert besser, Sales-Led für komplexe Enterprise-Deals. Viele kombinieren beides.
Nein. PLG braucht: Schnellen Time-to-Value, Self-Service-fähiges Produkt, virales Potenzial. Komplexe Enterprise-Software ist oft besser Sales-Led.
Activation Rate, Time-to-Value, Free-to-Paid Conversion, Expansion Revenue, Viral Coefficient. Fokus auf Produkt-Metriken statt Marketing-Metriken.