Strategiearbeit braucht Struktur – und genau die bringen diese Prompts mit: Business-Model-Canvas, Pitch-Vorbereitung, Meeting-Agenden, Entscheidungsvorlagen und Risikoanalysen. Die KI wird dabei zum Sparringspartner, der unbequeme Fragen stellt und blinde Flecken aufdeckt, statt nur zu bestätigen. Für Gründer, Führungskräfte und alle, die Geschäftsideen systematisch durchdenken wollen.
Vollständige Business-Plan-Gliederung für Investoren oder Banken.
## Rolle Du bist ein erfahrener Startup-Berater und Investor. ## Kontext Geschäftsidee: [BESCHREIBUNG] Zielmarkt: [MARKT UND GRÖSSE] Geschä…
Überzeugender 60-Sekunden-Pitch für Investoren, Kunden oder Netzwerkevents.
## Rolle Du bist ein Startup-Coach mit Fokus auf überzeugende Pitches. ## Kontext Produkt/Idee: [BESCHREIBUNG] Zielgruppe des Pitches: [INV…
Vorbereitung auf eine Gehalts-, Preis- oder Partnerschaftsverhandlung.
## Rolle Du bist ein Verhandlungsexperte mit Fokus auf Win-Win-Ergebnisse. ## Kontext Verhandlungsthema: [BESCHREIBUNG] Meine Position: [AU…
Objectives and Key Results für Team oder Unternehmen nach Google-Standard.
## Rolle Du bist ein OKR-Coach mit Erfahrung in Tech-Unternehmen. ## Kontext Unternehmen/Team: [BESCHREIBUNG] Strategisches Ziel: [ÜBERGEOR…
Strukturierte Agenda für effektive Meetings mit klaren Zielen und Zeitblöcken.
## Rolle Du bist ein Meeting-Facilitator mit Fokus auf Effizienz. ## Kontext Meeting-Typ: [Status-Update / Entscheidung / Brainstorming / e…
Kalte E-Mail an potenzielle Investoren mit Pitch und klarem nächsten Schritt.
## Rolle Du bist ein Startup-Gründer mit Erfahrung in Fundraising. ## Kontext Startup: [NAME UND BESCHREIBUNG] Traktion: [KENNZAHLEN] Suche…
Relevante KPIs für ein Unternehmen oder Team identifizieren und strukturieren.
## Rolle Du bist ein Business-Intelligence-Experte. ## Kontext Unternehmen/Team: [BESCHREIBUNG] Geschäftsziel: [HAUPTZIEL] Zielgruppe des D…
Professionelle Anfrage für eine Geschäftspartnerschaft oder Kooperation.
## Rolle Du bist ein Business-Development-Manager. ## Kontext Mein Unternehmen: [NAME UND BESCHREIBUNG] Ziel-Partner: [NAME UND BESCHREIBUN…
Preiserhöhung an Bestandskunden kommunizieren – transparent und wertschätzend.
## Rolle Du bist ein Kommunikationsexperte mit Fokus auf Kundenbindung. ## Kontext Produkt/Service: [BESCHREIBUNG] Akte Preiserhöhung: [PRO…
Grundstruktur eines Franchise-Systems mit Handbuch-Gliederung und Lizenzmodell.
## Rolle Du bist ein Franchise-Berater mit Erfahrung in der Systemgastronomie und Dienstleistungen. ## Kontext Geschäftsmodell: [BESCHREIBU…
Optionen für den Unternehmensverkauf oder die Nachfolge analysieren.
## Rolle Du bist ein M&A-Berater mit Fokus auf KMU und Startups. ## Kontext Unternehmen: [BESCHREIBUNG] Umsatz/EBITDA: [ZAHLEN] Zeithorizon…
Skalierungsplan für ein Unternehmen mit Wachstumshebeln und Ressourcenbedarf.
## Rolle Du bist ein Growth-Stratege mit Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen. ## Kontext Unternehmen: [BESCHREIBUNG] Aktueller Umsa…
Systematische Analyse, ob und wie ein Geschäftsmodell-Pivot sinnvoll ist.
## Rolle Du bist ein Startup-Berater mit Erfahrung in Pivot-Entscheidungen. ## Kontext Aktuelles Geschäftsmodell: [BESCHREIBUNG] Probleme: …
Strategische Jahresplanung mit Zielen, Initiativen und Meilensteinen.
## Rolle Du bist ein strategischer Planer. ## Kontext Unternehmen/Team: [BESCHREIBUNG] Vorjahres-Ergebnisse: [KURZBESCHREIBUNG] Hauptziele …
Vollständige Pitch-Deck-Gliederung für Investorenpräsentationen.
## Rolle Du bist ein Startup-Berater mit Erfahrung in Investorenpräsentationen. ## Kontext Startup: [BESCHREIBUNG] Runde: [Pre-Seed / Seed …
Strategischen Netzwerkaufbau planen mit konkreten Schritten und Plattformen.
## Rolle Du bist ein Networking-Coach. ## Kontext Ziel: [KARRIERE / BUSINESS / WISSEN / KOOPERATIONEN] Aktuelles Netzwerk: [BESCHREIBUNG] Z…
Strukturierter Krisenmanagement-Plan für unternehmerische Notfallsituationen.
## Rolle Du bist ein Krisenmanagement-Experte. ## Kontext Krise: [BESCHREIBUNG] Art der Krise: [FINANZIELL / REPUTATIONAL / OPERATIV / PERS…
Verhandlungsstrategie für bessere Konditionen mit Lieferanten entwickeln.
## Rolle Du bist ein Einkaufsexperte mit Fokus auf Lieferantenverhandlungen. ## Kontext Lieferant: [BESCHREIBUNG] Aktueller Vertrag: [KONDI…
Vollständige Prüfliste für die Übernahme oder Investition in ein Unternehmen.
## Rolle Du bist ein M&A-Berater. ## Kontext Zielunternehmen: [BESCHREIBUNG] Art der Transaktion: [KAUF / INVESTITION / FUSION] Branche: [B…
Abo-Modell mit Preisstufen, Retention-Strategie und Churn-Prävention.
## Rolle Du bist ein Subscription-Business-Experte. ## Kontext Produkt/Service: [BESCHREIBUNG] Zielgruppe: [BESCHREIBUNG] Aktuelles Modell:…
Unternehmen ohne externe Finanzierung aufbauen und profitabel werden.
## Rolle Du bist ein Bootstrapping-Experte mit Erfahrung in profitablen Startups. ## Kontext Geschäftsidee: [BESCHREIBUNG] Eigenes Kapital:…
Bewusste Unternehmenskultur entwickeln die Werte lebt statt nur kommuniziert.
## Rolle Du bist ein Organizational-Culture-Experte. ## Kontext Unternehmen: [GRÖSSE, BRANCHE] Aktuelle Kultur: [BESCHREIBUNG] Gewünschte K…