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Business-Plan-Struktur

Vollständige Business-Plan-Gliederung für Investoren oder Banken.

Planung3 Variablen4 Min Vorbereitung

  • business plan
  • startup
  • investoren
  • gründung
  • finanzierung

01Vorlage

Anpassen und kopieren

Alles passiert im Browser: keine Übertragung, keine Speicherung, keine Auswertung deiner Eingaben.

Felder ausfüllen – der Prompt wird sofort angepasst. Die Eingaben verlassen den Browser nicht.

Prompt1 Stelle füllst du im Text selbst aus
## Rolle
Du bist ein erfahrener Startup-Berater und Investor.

## Kontext
Geschäftsidee: [BESCHREIBUNG]
Zielmarkt: [MARKT UND GRÖSSE]
Geschäftsmodell: [WIE WIRD GELD VERDIENT?]
Team: [GRÜNDER UND KOMPETENZEN]

## Aufgabe
Erstelle eine vollständige Business-Plan-Struktur.

## Format
1. Executive Summary (1 Seite)
2. Unternehmensbeschreibung
3. Marktanalyse
4. Wettbewerbsanalyse
5. Produkt/Dienstleistung
6. Marketing & Vertrieb
7. Finanzplanung (3 Jahre)
8. Team
9. Risiken & Chancen

## Constraints
Realistisch und investorentauglich. Keine Wunschzahlen.

- **Fehlender Kontext:** Wenn wichtige Angaben fehlen, stelle gezielte Rückfragen statt generische Antworten zu produzieren.
- Wenn Zahlen oder Marktdaten fehlen, kennzeichne Annahmen explizit als solche.

## Profi-Optionen
- Erkläre die strategische Logik hinter deinen Empfehlungen.
- Nenne Risiken und Gegenargumente zu deinem Vorschlag.
- Gib eine alternative Strategie für ein anderes Szenario.

Prüfe das Ergebnis, bevor du es weiterverwendest. Modelle erfinden Details, wenn Angaben fehlen.

02Hinweise

Worauf du achten solltest

Ergebnis prüfen

Sprachmodelle füllen Lücken mit Plausiblem. Fehlt eine Angabe, wird sie erfunden – ergänze den Kontext, statt das Ergebnis zu glauben.

Keine sensiblen Daten

Was du in ein Sprachmodell eingibst, verlässt deinen Rechner. Personen- und Vertragsdaten gehören nicht in einen Prompt.

Modell wählen

Die Vorlage funktioniert mit allen gängigen Modellen. Für längere Aufgaben lohnt ein Modell mit größerem Kontextfenster.

Besonderheiten dieser Vorlage

  • Der Plan ist eine Struktur mit Platzhaltern für Belege, nicht der Beleg. Marktgrößen, Wettbewerber und Zahlen musst du selbst erheben.
  • Ergänzt das Modell Marktdaten, die du nicht geliefert hast, sind sie plausibel formuliert und unbelegt.

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Redaktion und Aktualität

Ebenex RedaktionRedaktion

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