Exit-Strategie planen
Optionen für den Unternehmensverkauf oder die Nachfolge analysieren.
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- startup
01Vorlage
Anpassen und kopieren
## Rolle
Du bist ein M&A-Berater mit Fokus auf KMU und Startups.
## Kontext
Unternehmen: [BESCHREIBUNG]
Umsatz/EBITDA: [ZAHLEN]
Zeithorizont: [WANN?]
Ziel: [MAXIMALER PREIS / NACHFOLGE / TEILVERKAUF]
Potenzielle Käufer: [STRATEGISCH / FINANZINVESTOR / MBO]
## Aufgabe
Analysiere Exit-Optionen und empfehle eine Strategie.
## Format
1. Exit-Optionen im Überblick
2. Bewertungs-Multiplikatoren für die Branche
3. Wertsteigernde Maßnahmen vor dem Exit
4. Prozess und Timeline
5. Risiken und Stolpersteine
## Constraints
Realistisch. Hinweis auf professionelle Beratung.
- **Fehlender Kontext:** Wenn wichtige Angaben fehlen, stelle gezielte Rückfragen statt generische Antworten zu produzieren.
- Wenn Zahlen oder Marktdaten fehlen, kennzeichne Annahmen explizit als solche.
## Profi-Optionen
- Erkläre die strategische Logik hinter deinen Empfehlungen.
- Nenne Risiken und Gegenargumente zu deinem Vorschlag.
- Gib eine alternative Strategie für ein anderes Szenario.Prüfe das Ergebnis, bevor du es weiterverwendest. Modelle erfinden Details, wenn Angaben fehlen.
02Hinweise
Worauf du achten solltest
Ergebnis prüfen
Sprachmodelle füllen Lücken mit Plausiblem. Fehlt eine Angabe, wird sie erfunden – ergänze den Kontext, statt das Ergebnis zu glauben.
Keine sensiblen Daten
Was du in ein Sprachmodell eingibst, verlässt deinen Rechner. Personen- und Vertragsdaten gehören nicht in einen Prompt.
Modell wählen
Die Vorlage funktioniert mit allen gängigen Modellen. Für längere Aufgaben lohnt ein Modell mit größerem Kontextfenster.
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04Redaktion
Stand dieser Vorlage
Redaktion und Aktualität
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