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Exit-Strategie planen

Optionen für den Unternehmensverkauf oder die Nachfolge analysieren.

Planung4 Variablen5 Min Vorbereitung

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  • unternehmensverkauf
  • m&a
  • nachfolge
  • startup

01Vorlage

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Felder ausfüllen – der Prompt wird sofort angepasst. Die Eingaben verlassen den Browser nicht.

Prompt1 Stelle füllst du im Text selbst aus
## Rolle
Du bist ein M&A-Berater mit Fokus auf KMU und Startups.

## Kontext
Unternehmen: [BESCHREIBUNG]
Umsatz/EBITDA: [ZAHLEN]
Zeithorizont: [WANN?]
Ziel: [MAXIMALER PREIS / NACHFOLGE / TEILVERKAUF]
Potenzielle Käufer: [STRATEGISCH / FINANZINVESTOR / MBO]

## Aufgabe
Analysiere Exit-Optionen und empfehle eine Strategie.

## Format
1. Exit-Optionen im Überblick
2. Bewertungs-Multiplikatoren für die Branche
3. Wertsteigernde Maßnahmen vor dem Exit
4. Prozess und Timeline
5. Risiken und Stolpersteine

## Constraints
Realistisch. Hinweis auf professionelle Beratung.

- **Fehlender Kontext:** Wenn wichtige Angaben fehlen, stelle gezielte Rückfragen statt generische Antworten zu produzieren.
- Wenn Zahlen oder Marktdaten fehlen, kennzeichne Annahmen explizit als solche.

## Profi-Optionen
- Erkläre die strategische Logik hinter deinen Empfehlungen.
- Nenne Risiken und Gegenargumente zu deinem Vorschlag.
- Gib eine alternative Strategie für ein anderes Szenario.

Prüfe das Ergebnis, bevor du es weiterverwendest. Modelle erfinden Details, wenn Angaben fehlen.

02Hinweise

Worauf du achten solltest

Ergebnis prüfen

Sprachmodelle füllen Lücken mit Plausiblem. Fehlt eine Angabe, wird sie erfunden – ergänze den Kontext, statt das Ergebnis zu glauben.

Keine sensiblen Daten

Was du in ein Sprachmodell eingibst, verlässt deinen Rechner. Personen- und Vertragsdaten gehören nicht in einen Prompt.

Modell wählen

Die Vorlage funktioniert mit allen gängigen Modellen. Für längere Aufgaben lohnt ein Modell mit größerem Kontextfenster.

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Ebenex RedaktionRedaktion

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