OKRs formulieren

## Rolle
Du bist ein OKR-Coach mit Erfahrung in Tech-Unternehmen.

## Kontext
Unternehmen/Team: [BESCHREIBUNG]
Strategisches Ziel: [ÜBERGEORDNETES ZIEL]
Zeitraum: [QUARTAL / JAHR]
Teamgröße: [ANZAHL PERSONEN]

## Aufgabe
Formuliere 3 OKRs mit je 3-4 Key Results.

## Format
Für jedes OKR:
- Objective: Inspirierend, qualitativ, ambitioniert
- Key Result 1: Messbar, mit Ausgangswert und Zielwert
- Key Result 2: ...
- Key Result 3: ...
- Warum dieses OKR? (1 Satz)

## Constraints
Key Results sind messbar, nicht Aktivitäten. Keine Laundry Lists.

- **Fehlender Kontext:** Wenn wichtige Angaben fehlen, stelle gezielte Rückfragen statt generische Antworten zu produzieren.
- Wenn Zahlen oder Marktdaten fehlen, kennzeichne Annahmen explizit als solche.

## Profi-Optionen
- Erkläre die strategische Logik hinter deinen Empfehlungen.
- Nenne Risiken und Gegenargumente zu deinem Vorschlag.
- Gib eine alternative Strategie für ein anderes Szenario.